top of page

CASE STUDY

Przełamanie Barier Ekspansji: Jak Innowacje Produktowe Otworzyły Drogę do Nowych Klientów

Ekspansja na rynki Europy Zachodniej ujawniła problemy z dotarciem do nowych klientów, a nasze rozwiązanie, oparte na badaniach rynku i spójnych innowacjach, pomogło marce dostosować kolekcje do lokalnych preferencji i skutecznie zdobyć nowe rynki.

Sytuacja

Podczas wejścia na rynek Europy Zachodniej, marka z Europy Środkowo-Wschodniej miała trudności w przyciąganiu młodszych klientów i w wprowadzaniu nowych pomysłów, co hamowało jej rozwój.

Marka z Europy Środkowo-Wschodniej, w trakcie ekspansji na rynek Europy Zachodniej, napotkała poważne problemy. Mimo wysiłków związanych z wprowadzaniem innowacji do kolekcji, brakowało spójnej strategii, co powodowało, że innowacje nie miały znaczącego wpływu na sukces rynkowy. Dodatkowo produkty marki nie przyciągały młodszych odbiorców na nowych rynkach, co ograniczało skuteczność ekspansji i utrudniało zdobywanie nowych klientów.

Wyzwanie

Jak marka może skutecznie dotrzeć do nowych klientów i wprowadzać innowacyjne produkty z sukcesem na nowych rynkach?

Nasze Podejście

Aby sprostać tym wyzwaniom, opracowaliśmy kompleksową strategię opartą na innowacjach produktowych i badaniach rynku:

  1. Utworzenie Specjalistycznego Zespołu: Wspieraliśmy utworzenie dedykowanego zespołu w Warszawie, którego zadaniem było stworzenie specjalnej kolekcji inspirowanej dziedzictwem marki, badaniami trendów i innowacjami produktowymi. Zespół ten miał za zadanie identyfikowanie i wykorzystywanie nowych możliwości rynkowych, dbając o spójność innowacji z ogólną strategią marki.

  2. Badania Rynku i Trendów: Przeprowadziliśmy rozległe badania rynku, aby lepiej zrozumieć preferencje klientów z Europy Zachodniej. Zespół analizował także pojawiające się trendy, identyfikując okazje do wprowadzenia nowych koncepcji produktowych, które mogłyby rezonować z nowymi odbiorcami.

  3. Flagowa Specjalna Kolekcja: Aby sprostać oczekiwaniom klientów z Europy Zachodniej, w szczególności w Wielkiej Brytanii, opracowaliśmy flagową specjalną kolekcję. Kolekcja ta miała na celu podkreślenie lokalnych elementów kulturowych z Europy Środkowo-Wschodniej, prezentując je w sposób atrakcyjny dla globalnej publiczności. Kolekcja ta stała się kluczową ofertą marki przy wchodzeniu na rynek brytyjski, pozycjonując markę jako zarówno kulturowo istotną, jak i innowacyjną.

„Wiedza zespołu na temat trendów rynkowych, połączona ze zrozumieniem różnic kulturowych, pozwoliła nam skupić kierunek naszych kolekcji na odbiorcach docelowych.”

Główny Projektant

Rezultaty 

Dzięki dopasowaniu innowacji produktowych do potrzeb rynkowych i uwarunkowań kulturowych, marka wzmocniła swoją obecność i wyznaczyła nowy standard.

Wdrożenie tej strategii przyniosło szereg pozytywnych rezultatów:

  • Pozyskanie Nowych Klientów: Marka skutecznie przyciągnęła szersze grono odbiorców, zwiększając swój zasięg na nowe grupy demograficzne, rynki geograficzne oraz przedziały cenowe.

  • Odświeżony Wizerunek Marki: Wprowadzenie innowacyjnych kolekcji inspirowanych trendami pomogło odświeżyć wizerunek marki, czyniąc ją bardziej nowoczesną i atrakcyjną dla współczesnych konsumentów.

  • Większe Zainteresowanie Mediów: Marka otrzymała pozytywną prasę i wzmianki medialne, zwłaszcza w brytyjskich mediach modowych, które chwaliły kolekcję za jej kulturową wartość i innowacyjność.

Dzięki dopasowaniu innowacji produktowych do potrzeb rynkowych i kulturowych, marka nie tylko wzmocniła swoją obecność w Europie Zachodniej, ale także wyznaczyła nowy standard efektywnej komunikacji i wdrażania innowacji opartych na trendach na skalę globalną.

bottom of page